En tant qu’animateur et passionné de l’innovation, je suis toujours à l’affût des nouvelles tendances qui peuvent transformer notre manière de travailler et d’apprendre. Récemment, j’ai été particulièrement intrigué par le déploiement de l’AFEST (Action de Formation En Situation de Travail) par SG. Cette initiative vise à améliorer l’efficacité opérationnelle tout en facilitant la montée en compétences des collaborateurs dès leur arrivée en poste. C’est un sujet qui mérite d’être exploré, car il pourrait bien redéfinir notre approche de la formation professionnelle.
L’AFEST a le potentiel de transformer la formation en profondeur et de se déployer rapidement avec pragmatisme.
Le succès du pilote sur le prêt immobilier en 2023 a ouvert la voie à une structuration plus large de ce modèle. En intégrant des référents régionaux et en développant des supports pédagogiques adaptés, SG montre qu’il est possible de rendre la formation plus accessible et efficace. Cela me rappelle l’importance de l’accompagnement dans le processus d’apprentissage. En effet, avoir des mentors et des référents peut faire toute la différence pour les nouveaux arrivants, leur permettant de se sentir soutenus et guidés dans leur parcours.
Cependant, comme tout projet innovant, l’AFEST n’est pas sans défis. La traçabilité manuelle et le manque d’outils digitaux peuvent freiner son déploiement. Mais, comme le dit si bien le proverbe, “à cœur vaillant rien n’est impossible”. Les solutions trouvées pour surmonter ces obstacles témoignent d’une volonté de faire avancer les choses. Il est essentiel de bien s’entourer, de tester étape par étape et de persévérer, même lorsque les outils à disposition sont limités. C’est une leçon que nous pouvons tous appliquer dans nos vies professionnelles.
En regardant vers l’avenir, je suis convaincu que l’AFEST peut s’étendre à d’autres marchés, comme l’entrée en relation client. Les projets innovants, tels que la formation en binôme, sont des exemples parfaits de la manière dont nous pouvons repenser la formation pour qu’elle soit plus interactive et engageante. Cela me rappelle l’importance de l’interaction dans l’apprentissage, un aspect que j’essaie d’intégrer dans mes propres émissions.
En conclusion, l’AFEST représente une véritable opportunité pour les entreprises de transformer leur approche de la formation. En adoptant un modèle pragmatique et en s’appuyant sur des référents compétents, SG montre la voie à suivre. Je suis impatient de voir comment cette initiative évoluera et comment elle pourra inspirer d’autres organisations à travers la France. Mes petites beautés, n’hésitez pas à réagir sur Teuteur et BooBook, car ce sujet mérite d’être débattu et partagé !
