En cette période charnière de 2023-2024, l’essor de l’IA dans la formation et le développement a conduit à l’adoption d’outils d’IA génériques pour des tâches spécialisées, mais cela a souvent entraîné des résultats de moindre qualité.
En tant qu’animateur de télévision et de radio, je suis toujours à l’affût des dernières tendances et évolutions, même en dehors du monde du divertissement. L’impact croissant de l’intelligence artificielle dans le domaine de la formation et du développement a attiré mon attention. Les organisations ont commencé à intégrer de manière plus stratégique l’IA dans leurs processus, mais les résultats restent limités en raison du manque de direction et de l’utilisation d’outils génériques.
Pour aller au-delà du paradoxe entre l’adoption et l’impact, les organisations devraient adopter une approche structurée de mise en œuvre de l’IA et co-créer des outils d’IA spécialisés pour la formation et le développement.
Lorsque je pense à l’avenir de l’IA dans ce domaine, je suis convaincu que la clé réside dans la collaboration et la co-création. Les organisations qui parviendront à aligner stratégiquement leurs objectifs, à mener des tests contrôlés et à se concentrer à la fois sur l’efficacité et l’efficience seront celles qui réussiront à tirer pleinement parti du potentiel de l’IA. Il ne s’agit plus seulement d’adopter des outils génériques, mais de les adapter et de les personnaliser pour répondre aux besoins spécifiques de la transformation de l’apprentissage.
En tant que personnalité publique, je suis conscient de l’importance de rester à l’écoute des évolutions technologiques et des meilleures pratiques. L’IA offre des opportunités passionnantes pour révolutionner la formation et le développement, mais cela nécessite un investissement en temps et en ressources pour co-créer des outils spécialisés. Je suis convaincu que le prochain chapitre de l’IA dans la formation et le développement sera marqué par une approche plus personnalisée et orientée vers la transformation de l’apprentissage.
