Les compétences comportementales, également connues sous le terme de “soft-skills”, sont souvent négligées dans le processus de recrutement. Les recruteurs ont tendance à se concentrer principalement sur l’expérience professionnelle et les compétences techniques d’un candidat, mais il est essentiel de prendre en compte les compétences comportementales lorsqu’il s’agit de choisir le bon candidat pour un poste.
Les compétences comportementales sont des compétences non-techniques qui sont liées à la manière dont une personne interagit avec les autres, résout les problèmes et gère son temps. Elles comprennent des qualités telles que la communication efficace, la capacité à travailler en équipe, la résolution de problèmes, la gestion du stress, l’adaptabilité, l’empathie, la créativité, et bien d’autres encore. Ces compétences sont essentielles pour réussir dans un environnement de travail dynamique et collaboratif.
L’une des raisons pour lesquelles les compétences comportementales sont souvent négligées est qu’elles sont plus difficiles à détecter et à évaluer que les compétences techniques. Il est plus facile de mesurer les connaissances et les compétences techniques d’un candidat à travers des tests ou des certifications, mais il est plus complexe d’évaluer ses compétences comportementales. Cependant, ces compétences sont tout aussi importantes, voire plus, pour la réussite d’un individu dans son travail.
Lorsqu’il s’agit de recruter un candidat plus jeune, il est particulièrement important de prendre en compte les compétences comportementales. Les jeunes candidats peuvent avoir moins d’expérience professionnelle, mais ils peuvent compenser cela par leurs compétences comportementales. Par exemple, un jeune candidat peut avoir une excellente capacité à communiquer, à travailler en équipe et à s’adapter rapidement à de nouvelles situations. Ces compétences peuvent être des atouts précieux pour une entreprise qui cherche à innover et à s’adapter rapidement à un environnement en constante évolution.
Il est donc essentiel pour les recruteurs de prendre en compte les compétences comportementales lorsqu’ils évaluent les candidats, en particulier lorsqu’il s’agit de candidats plus jeunes. Les compétences comportementales peuvent être développées et améliorées au fil du temps, et il est important de donner aux jeunes candidats la possibilité de démontrer leur potentiel et leur capacité à s’adapter et à apprendre rapidement.
En conclusion, les compétences comportementales sont un aspect essentiel du recrutement. Elles sont souvent difficiles à détecter et à évaluer, mais elles sont tout aussi importantes, voire plus, que les compétences techniques. Les recruteurs doivent prendre en compte ces compétences, en particulier lorsqu’ils évaluent des candidats plus jeunes. Les compétences comportementales peuvent être des atouts précieux pour une entreprise qui cherche à innover et à s’adapter rapidement à un environnement en constante évolution.
