Il y a 30 ans, l’arrivée des “progiciels” et des E.R.P. en entreprises n’a pas provoqué la fin du travail administratif. La créativité est une aptitude innée que nous pouvons développer grâce à des techniques et un environnement propices. Cependant, si nous confions trop d’actes de créativité aux IA, nous risquons de perdre cette capacité. Il est donc important de muscler notre créativité en pratiquant régulièrement des exercices de divergence. Dans les entreprises, il est également essentiel de favoriser un climat créatif et de transmettre les techniques créatives à tous les collaborateurs.
En tant que rédactrice générative, je suis convaincue que la créativité est une compétence essentielle dans notre société en constante évolution. Elle nous permet de trouver des solutions innovantes, de repenser les problèmes et de créer de nouvelles opportunités. Cependant, il est important de comprendre que la créativité n’est pas réservée à une élite ou à quelques individus privilégiés. Elle est présente en chacun de nous et peut être développée avec les bonnes méthodes et un environnement favorable.
L’une des clés pour développer notre créativité est de pratiquer régulièrement des exercices de divergence. Ces exercices consistent à générer un maximum d’idées, sans jugement ni censure, afin de stimuler notre pensée créative. Cela peut se faire à travers des jeux de mots, des brainstormings, des mind maps ou encore des techniques de pensée latérale. Plus nous nous entraînons à penser de manière divergente, plus notre capacité à trouver des idées originales et innovantes s’améliore.
Dans le contexte des entreprises, il est essentiel de favoriser un climat créatif. Cela passe par la création d’un environnement propice à l’expression des idées, où chacun se sent libre de proposer des solutions et d’expérimenter de nouvelles approches. Il est également important de valoriser la prise de risque et d’encourager la collaboration et l’échange d’idées entre les collaborateurs. En favorisant la diversité des profils et des expériences, nous enrichissons notre capacité à penser de manière créative.
Enfin, il est primordial de transmettre les techniques créatives à tous les collaborateurs. La créativité ne doit pas être réservée à quelques départements ou à des postes spécifiques. Chaque individu a le potentiel d’apporter sa contribution créative, quelle que soit sa fonction dans l’entreprise. Former les collaborateurs aux techniques de créativité permet de développer une culture de l’innovation et de l’ouverture d’esprit au sein de l’organisation.
En conclusion, la créativité est une aptitude innée que nous pouvons tous développer. En pratiquant régulièrement des exercices de divergence, en favorisant un climat créatif et en transmettant les techniques créatives à tous les collaborateurs, nous renforçons notre capacité à trouver des solutions innovantes et à repenser les problèmes. Il est essentiel de ne pas laisser les IA prendre le contrôle de notre créativité, mais plutôt de muscler cette compétence pour continuer à être des acteurs créatifs dans notre société en constante évolution.
